副業・兼業

株式会社なかたか様

【製造工程システム化へ向けて】製造工程管理において、受注数から製造指示に至るまで紙ベースで管理をしているため、IT化や重複業務・作業工程を見直すことで業務の効率化および生産性の向上を行いたい。

【課題感】	IT化を行い社内に浸透させるには高度なスキルを持った人材が必要であるが、社内に担える人材がいない。
【採用人材】	年齢：30代期間：6か月稼働時間：月20時間キャリア：富士通系ソフトウェア会社にてITコーディネーターとして12年間従事したのち独立。中小企業庁i認定のIT専門家として多数の会社のIT導入をサポート。
【成果】	・業務フロー図の作成→受注書転記の自動化から製造発注と在庫管理へのシステム化へ繋げる・システム関連図の作成　→HP・営業支援・人事・給与を一連でシステム化
【Good】	副業プロ人材と共に進めることで、製造工程のIT化を行うためにはまず重複作業・作業工程を見直し、まとめる必要があることなど様々な気付きを社員に与えらることが出来きた。それにより次段階となるシステム導入もスムーズに進めて行くことが出来る。